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LY玩具驻厂项目【驻厂辅导案例】

2019-04-09 栏目:客户案例 查看()

 东莞市立洋玩具有限公司成立于2010年8月,是东莞市一家专业生产加工塑胶、软胶等成人玩具的公司,公司拥有

自己的品牌,产品主要出口美洲、欧洲、等多个国家或地区,目前自有品牌BLUSH在美国成人用品市场占有率处于

前三。

      该公司的特殊性是:老板为美籍华人,常年不在工厂。工厂快速发展到一定阶段后,出现了订单交期拖延严重、

客诉不断、现场混乱、仓库物料严重堆积、人均产值低下、公司整体士气低落等一系列问题。老板知道问题所在,

但又苦于没有精力解决,所以在2016年9月引入工厂管理变革,项目先后导入稽核、管理三要素、日清等工具,优

化了组织架构,部门职能进行了调整和合并,非一线的脱产人员也进行了精简;现场进行5s整改,组建了TPM改善

小组和定期的改善活动,工厂的供应链、质量、产能与人均产值各方面得到了明显提升!

项目第一期结束后,获得续签第二期、第二期辅导完成后又签订了为期一年的第三期驻厂辅导!

 

(管理变革启动现场)

(2016年度总结现场)

(2017年度总结现场)

(2018总结会现场)


经过管理变革,在人数不变的情况下,立洋年度总产值和人均产值得到近50%的提升!库存金额下降30%,在全厂

上调两次工资后,工资成本/产值占比仍然由原来的20%,下降到15%;
各项管理数据指标均改善明显!工厂的整个

管理氛围得到了明显改观,团队的综合素质得到了明显提升!

 

 

 

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