三要素控制卡是一项辅助管理工具,它以问题为突破口,在失控点建立新的控制点,是企业进行

精细化管理的必备工具,可将任何一个管理动作分解成:如何做、谁检查、担何责。




小到几个人的小组管理或自我管理,大到国家管理,无不遵循这管理三要素。
 
 
 
专家老师带领管理队伍,以项目问题为研究对象,以问题的失控点为切入点,从7S管理,管理习惯

约束、流程制度、品质控制等方面去导入三要素控制卡,推行过三要素的项目无一不称赞其明显作用。
 
案例数据数据变化

【合作流程】

           如您确有合作意愿,我们将整个合作过程划分为7个步骤,分别为:

        华天谋项目合作流程

【项目周期】
         
1个月至3个月  

【案例】
         冠博企管的所有项目均导入了三要素控制卡,它是快速完善现有管理系统实现精细化管理的重要工具,
同时也是提升管理队伍综合管理能力的重要工具,管理效果立竿见影,用过的企业无一不说效果好!
 

 
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